KINERJA DAN SUMBER DAYA KEPOLISIAN MENJADI FAKTOR PENENTU DALAM MENINGKATKAN KEPERCAYAAN PUBLIK (PUBLIC TRUST): KAJIAN KES DI KABUPATEN DONGGALA DALAM KERANGKA KELESTARIAN PERSEKITARAN GOVERNANS PEKERJAAN (PERFORMANCE AND POLICE RESOURCES AS A DETERMINANT FACTOR IN IMPROVING PUBLIC TRUST: CASE STUDY AT KABUPATEN DONGGOLA BASED ON SUSTAINABLE OCCUPATIONAL ENVIRONMENTAL GOVERNANCE FRAMEWORK)

Authors

  • Ahmad Sakka

Abstract

Abstrak

Kepolisian Republik Indonesia Resort (POLRES) Donggala sebagai salah satu institusi pemerintah yang memiliki tugas pokok sebagai pelindung, pengayom dan pelayan masyarakat, terus melakukan  pembenahan baik secara internal maupun secara eksternal, hal itu perlu dilakukan baik secara kelembagaan maupun secara personality, agar terhindar dari  pandangan publik yang  akhir-akhir ini terjadi pergeseran penilaian, berupa kepercayaan yang semakin rendah terhadap institusi maupun personality Kepolisian. Pembenahan yang dirasakan sangat mendesak dan signifikan adalah kinerja yang harus ditopang oleh kemampuan sumber daya aparatur dan juga sumber daya kelembagaan melalui 5 (lima) pendekatan paradigma yaitu ; 1) Memperbaiki integritas; 2) Terus melakukan inovasi layanan dari tradisional ke elektronik Governance (E-Governance); 3) Meningkatan pendidikan dan latihan; 4) Mengubah paradigma pendekatan dari  represif ke  persuasif; 5) Memiliki kemampuan adaptasi  secara internal dan aksternal. Dengan ke-5 pendekatan yang ditawarkan penulis melalui makalah ini, dapat disimpulkan bahwa Negara khususnya wilayah Kabupaten Donggala memerlukan aparat Kepolisian yang tangguh.

 Kata Kunci: Polres, Kepercayaan Publik, Donggala

 

Abstract

The Police of the Republic of Indonesia Resort (POLRES) Donggala as one of the government institutions which has the main duty of protecting and serving the community, continues to reform both internally and externally, it needs to be done both institutionally and personality, Public that recently happened shift assessment, in the form of lower trust to institution and personality of Police. Perceived improvements are very urgent and significant performance must be sustained by the ability of apparatus resources and also institutional resources through 5 (five) paradigm approach that is; 1) Improve integrity; 2) Continue to innovate services from traditional to electronic Governance (E-Governance); 3) Increase education and training; 4) Change the paradigm of the approach from repressive to persuasive; 5) Have the ability of adaptation internally and aksternal. With the 5 approaches offered by the author through this paper, it can be concluded that the State especially the District of Donggala requires a tough police office

Keywords: Polres, Public Trust, Donggala

References

Djamin, A. 2005. Masalah dan Issue Manajemen Kepolisian Negara RI dalam Era Reformasi. Jakarta: Yayasan Brata Bhakti.

Ismail, C. 2001. Polisi, Demokrasi Vs Anarkhi. Jakarta: Citra.

Rycko. 2014. Perilaku organisasi kepolisian. Yogyakarta: Pustaka Pelajar.

Sedarmayanti. 2004. Good governance. Bandung: Mandar Maju

Downloads

Issue

Section

Environment & Landscape