Melangkaui Pekerjaan: Memahami Orientasi Kerja dalam Kalangan Profesional Kemanusiaan Pertengahan Kerjaya di Malaysia

Beyond Jobs: Understanding Work Orientation Among Mid-Career Humanitarian Professionals in Malaysia

Abstract

ABSTRAK
Kajian ini meneroka orientasi pekerja kemanusiaan pertengahan kerjaya untuk bekerja di Malaysia, memberi perhatian kepada model pekerjaan, kerjaya dan panggilan. Disebabkan peningkatan jumlah orang yang kehilangan tempat tinggal di seluruh dunia akibat bencana dan konflik, sektor kemanusiaan Malaysia menghadapi cabaran yang lebih besar. Kaedah penyelidikan kualitatif digunakan untuk mendapatkan pemahaman yang lebih mendalam tentang orientasi kerja dalam kalangan pekerja kemanusiaan pertengahan kerjaya di Malaysia. Penyelidikan ini mengkaji bagaimana pekerja kemanusiaan melihat tugas mereka dan menilai pencapaian mereka dalam konteks perubahan pekerjaan yang kerap dan keadaan yang mencabar. Jelas daripada penemuan bahawa kebanyakan pekerja yang terlibat didorong oleh ‘calling orientation’ atau ‘career orientation’, bukan semata-mata oleh ‘job orientation’, yang menunjukkan kepentingan nilai dalam industri. Kajian menunjukkan bahawa orientasi ini berkaitan dan boleh menjejaskan penglibatan pekerja, sejauh mana pekerja berpuas hati, dan sejauh mana daya tahan yang mereka tunjukkan. Kajian ini diakhiri dengan mencadangkan pengurus melaksanakan amalan yang disesuaikan untuk memotivasikan semua pekerja, yang meningkatkan kestabilan dan keberkesanan tenaga kerja negara.
Kata Kunci: Orientasi Kerja, Pekerja Kemanusiaan, Orientasi Kerjaya, Orientasi Panggilan, Pertengahan Kerjaya

ABSTRACT
The study examines the orientation of mid-career humanitarian workers to work in Malaysia, focusing on the model of job, career, and calling. Due to the increasing number of people displaced worldwide by disasters and conflict, Malaysia's humanitarian sector is facing greater challenges. Qualitative research methods were applied to obtain deeper insights into the work orientations among mid-career humanitarian workers in Malaysia. The research examines how these workers perceive their duties and evaluate their achievements in the context of frequent job changes and challenging conditions. It is clear from the findings that most people involved are motivated by a career or calling, rather than simply by a job, which highlights the importance of values in industry. The study highlights that these orientations are interrelated and can impact employee engagement, satisfaction, and resilience. The study concludes by suggesting that managers implement practices tailored to motivate all employees, which in turn improve both the country's workforce stability and effectiveness.
Keywords: Work Orientation, Humanitarian Workers, Career Orientation, Calling Orientation, Mid-Career